黄山市公共资源交易中心紧紧围绕优化营商环境要求，通过梳理采购流程、强化业务学习、依托科技赋能等举措，提升政府采购项目交易的质量和效率，持续优化公共资源交易领域营商环境。

梳理流程环节 向节点要时间。深入分析政府采购项目七种主要采购方式，识别并优化关键流程节点。提前帮助采购人进行需求分析，明确采购目标和需求细节，减少采购过程中的需求变更。制定标准化的采购文件范本，明确评标和评审标准，避免因评审标准不明确导致的评审争议。

激发服务活力 向人员要效率。政府采购科积极学习最新的营商环境相关法规和政策，及时了解政策导向，深入讨论实际操作，提升服务水平。对采购文件中出现资质、业绩、奖项设置不合理、评分细则没有做到细化、量化等问题时，采购科人员及时识别，找出依据，引导采购人科学规范的设置需求和评分标准。

强化科技赋能 向科技要速度。中心推广常态化不见面开标、搭建全省“万用函”平台、推出电子档案、掌上办APP等数字应用“组合拳”，更大限度、更加快速的为各方交易主体提供优质高效服务。同时以优化营商环境为主线，开发异议质疑“在线办”、实现项目公告、交易流程“掌上看”、确保项目资料全程线上办理、档案利用“一键获取”。